Ha az alábbi videó megmozgat benned valamit, és érdekelne a bővebb kifejtése is a témának (mi a probléma a fókuszcsoportokkal, és milyen más megközelítések vannak helyette?), akkor ajánljuk a bejegyzés végigolvasását. Ha csak megnéznél még egy darabot a vicces videóból, görgess rögtön az írás végére!
Videó: Draft FCB
A fókuszcsoportok alkonya
“Rettenetes ízű és állagú minden tesztalany szerint.”
“Eddig egyetlen új termék sem bukott ekkorát ezen a teszten.”
“A legtöbben gusztustalannak minősítették.”
“Ne adja fel a főállását. Erre nem érdemes a jövőjét alapozni.”
A fenti értékeléseket és a karriertervezési tanácsot egy piackutató cég jó szándékú munkatársai adták Dietrich Mateschitznek, a Red Bull ötletgazdájának és márkatulajdonosának 1986-ban. A történetet maga Mateschitz írta meg a Red Bullról szóló könyvében, amit idéz Alex Wipperfürth is az “Eltérített márkák” c. kötetben.
Mateschitz intuitív alkat lévén nem hallgatott a fókuszcsoportokra, sem a piackutatói ajánlásokra, elhagyta állását, és változatlan összetétellel piacra dobta a Red Bullt 1987-ben. The rest is history, ahogy az amerikaiak mondják.
Pár évvel korábban a The Coca-Cola Company járt hasonlóan a fókuszcsoportjaival, csak fordított előjellel. A bejegyzés folytatódik ››
Friss kommentek