Lufi 2.0 – Dobó Mátyás (Doransky) reflexiója

(A vitaindító ITT olvasható.)

Lufi van, kérdés, hogy mi tölti meg. A Facebook és hasonló közösségi média cégekkel kapcsolatos erőteljes várakozások alapja a hirdetési piac átstruktúrálódásában van szerintem. A Facebook értéke azért tudott növekedni ilyen iramban az utóbbi években, mert az igéri, hogy a felhasználókról szerzett adatokkal és a beléptetési rendszerével a web személyes preferencia-adatbázisává válhat. Hogy ha majd két év múlva hirdetni szeretnél a weben, eldöntheted, hogy személyes preferenciákat választasz vagy kulcsszavakat. Az előbbi esetben a Facebookot kell választanod hirdetésre és ezzel forradalmasítható a banner/display hirdetési piac.

Amerikában a folyamat már beindult, a probléma igazából csak az, hogy a személyes preferenciák kérdése nem megoldott és a Facebook sem jutott sokkal közelebb hozzá, pusztán egy-két lépést tett a személyes célzás az irányba, ami nem biztos, hogy elég lesz. A célzásuk jelenleg nem túl jó – hiába tudják rólam, hogy szeretem a Túrórudit, vagy a Balatont -, a hirdetési felület még messze nem működik a Google-höz hasonló hatékonysággal és nem is látszik, hogy mitől lesz hatékonyabb.

A másik, komolyabb probléma, hogy az egész web mellé bejött a mobil és az alkalmazások, amihez a Facebooknak nincs túl sok köze. Ha minden így halad tovább, az alkalmazás ökoszisztéma teljesen átalakíthatja a webbel kapcsolatos preferenciáinkat és akár a telejes webes piac értékcsökkenéséhez vezethet.

Sok valós veszély van tehát, én nem vennék – hosszú távra – Facebook részvényt. Groupont és LinkedInt meg pláne nem.
Dobó Mátyás (Doransky) – ügyvezető, Peer Applications

Szólj hozzá!