2011 végén a Katona József Színház felkért minket egy átfogó vizsgálatra arról, miképp is használják a hazai színházak az online kommunikációs eszközöket. A megkeresés apropója egy korábbi kutatásunk volt: 2010-ben mi készítettük el a hazai ügynökségi piac webkettes aktivitásait vizsgáló elemzést, melynek hatására több szereplő felismerte, hogy ideje ezen a téren is lépést tartani a korral. Örömmel vállaltuk el a feladatot, és készítettünk el egy átfogó elemzést, melyben számos jótanáccsal és példával igyekeztük ellátni a színházakat, hogyan legyenek aktívak a közösségi médiában, illetve milyen hibákat kerüljenek el.
Author Archive for Pálinkás János
Web 2.0, közösségi média. Ezekről a kifejezésekről a legtöbb embernek idehaza a Facebook, iWiW, esetleg a Twitter jut eszébe, aki kicsit jobban képben van, az mond esetleg olyanokat is, hogy Tumblr, Foursquare, Soundcloud, esetleg Instagr.am, de eddig még nem hallottam, hogy bárki száján kicsúszott volna egy Waze.
Pedig roppant hasznos eszközről van szó — 45 ország több mint négymillió felhasználója nem tévedhet, ráadásul nem is új a fejlesztés, hiszen néhány éve már elérhető. A Waze nem káromkodás, hanem egy zseniális ötletre épülő, közösségi alapon működő közlekedési fejlesztés okostelefonokra – mondhatni egy olyan cucc, amiért érdemes lenne kitalálni a smartphone-okat, ha nem léteznének. A bejegyzés folytatódik ››
Tavasszal még arról szólt a diskurzus, hogy a helymeghatározáson alapuló közösségi mobilszolgáltatások közül, melyik lesz az, amelyik győztesként kerül ki a versenyből: a Foursquare vagy a Gowalla. Mára egy kicsit bonyolódott a helyzet, a Facebook ugyancsak esélyes arra, hogy győztesként kerüljön ki, miután augusztus második felében debütált a Facebook Places. (Ezzel a lépéssel újabb pofont adtak a Google-nek, amelyik pedig már rég felismerte a helymeghatározás fontosságát, és olyan szolgáltatásokkal rukkolt elő már korábban is, mint a jól ismert Google Maps, illetve a szintén hasonló terepen mozgó Google Latitude.) A bejegyzés folytatódik ››
Az utóbbi időben kicsit elhanyagoltuk az online kommunikációt, ritkábban publikáltunk megszokott céges csatornáinkon. Nem szép dolog ez egy olyan cégtől, amelyik a párbeszédet tartja krédója legfontosabb eszközének és amelyik önként vállalja, hogy webkettes aktivitás alapján elemzi a magyar ügynökségi szcénát, miközben pont a suszter cipője lyukas. (Egyébként nem voltunk teljesen passzívak publikálás szempontjából nyáron sem, csak épp az offline médiában bukkantunk fel egy-egy cikkel: a the line és a Sportime magazinokban. Igen, szeretjük a printet.)
A lényeg az, hogy megújulva ismét igyekszünk a Next Wave partnereit kiszolgálni hírekkel, cikkekkel, posztokkal – nemcsak a blogunkon. Végre rávettük magunkat, hogy Facebook csoportunkat átalakítsuk valódi márkaoldallá – mi is ezt tanácsoljuk régóta ügyfeleinknek. Emellett pedig kitaláltunk egy új rendszert, melyben rotáljuk blogunk főszerkesztői pozícióját, így jobban megoszlik majd ez a munka is a kollégák között. Reméljük, beválik – és olvasóinknak is tetszeni fog.
“A jövő itt van, kezdjük újra!”
(folyt. köv.)
A hazai ügynökségek webkettes jelenléte 2010 áprilisában
A Kreatívban közzétett felhívásra, miszerint készül a hazai ügynökségek webkettes jelenlétét bemutató térkép, negyvenegy cég küldte el a jelentkezését. A megvalósításban a Next Wave vállalta a feladatot, hogy az ügynökségi szereplőket elhelyezi a térképen egy saját módszertan alapján. Tesszük ezt azért, mert ilyen jellegű munkát már korábban is készítettünk, a Follow című 2009-es kutatásunkból született tanulmányunkban már szerepel egy a hazai márkákat a webkettes térben elhelyező térkép — így a módszertanunk már megvolt a feladathoz.
Régóta folyik a háború a két óriáscég között, és számos fronton zajlik, amiből csak egy az, ami a keresők piacát illeti. A Google és a Bing keresők esetében egyértelműen az előbbi vezet toronymagasan, de a Microsoft igyekszik felzárkózni, nemcsak a core businessként tekintett keresések, hanem például a kapcsolódó térképes szolgáltatások közt — kisebb-nagyobb sikerrel.
Egy másik ilyen színtér a két vállalat böngészői közötti küzdelem. Ezen a terepen a Google még nem számít veterán katonának, a Chrome piaci részesedése még sehol nincs az Internet Exploreréhez képest, de utóbbi jó ideje hanyatlóban van, míg a Chrome használata lassan, de biztosan növekszik — nem mellékesen a Google saját felületein történő promóció hatására.
2010-ben már nemigen lehet megkérdőjelezni, hogy a social media marketing immáron annyira felnőtté vált — idehaza is —, hogy önálló marketingcsatornának tekinthető, ennek megfelelően létre is jöttek az erre szakosodott vállalkozások. Egyre többen látnak fantáziát ezekben a marketingeszközben, és a szereplőket nemcsak a konkurencia hasonló akcióinak követése motiválja, hanem tényleg felismerik, hogy a fogyasztókkal folytatott kommunikáció gyökeres változásokon ment át az elmúlt néhány évben. Aki ezt nem hajlandó tudomásul venni, az hosszabb távon vereségre van ítélve.
A friss (februári) print Kreatívban Brunónak van egy új írása a közösségi média méréséről, ami innen is most – exkluzívan- letölthető (PDF). A tördelést és a cikk grafikai arculatát partnerünk, az Avalanche készítette.
A nyomtatott lapot is érdemes persze megvenni, a februári dupla számban van még jópár érdekes cikk, többek között egy nagy melléklet a hazai vizuális kultúráról, benne Gróf Balázs, Je Suis Belle Dalma és Tibi, Hajdu András, Kosaras Misi, Pohárnok Iván, Szöllősi Géza és még sokan mások! Read up!
Friss kommentek